地方節慶,創意經營-宜蘭國際童玩藝術節個案研究

台灣各地的節慶,從九零年代中期以來蓬勃發展,各縣市、大小鄉鎮吹起辦活動的節慶風潮,中央或地方政府以各種主題主辦的節慶熱鬧非凡。在這波風潮中,「宜蘭國際童玩藝術節」(International Children folklore & folk game festival),被視為地方政府辦節慶的模範生。自1996年開始舉辦到2007年宣布停辦的童玩節,其中除兩年因腸病毒、SARS停辦,歷經十二年辦理了十屆。綜觀整個童玩節所經歷的成功、停辦、復辦生機的起伏,就是一個大型文化活動在台灣的本土實證經驗。 宜蘭童玩節成功的重要環節,就是組織制度和創意的關係。宜蘭童玩節可以持續十二年,並且普獲認同的原因,是因為其創意和品質能掌握節慶形式的本質,以及台灣節慶的特色,又在各種可見的創意上融入了地方的特點。本研究發現,不同的主辦與決策會產生不同的節慶內容,和不同的社會關聯性。節慶活動會隨著決策角色的轉換,有不同的問題定義,但最終價值仍在於,一個被社會所接受的節慶活動要能發揮它的創意、維持品質與特色。事前良好的規劃、研發,還有地方政府的角色如何維繫這些功能,讓它在組織的運作中發揮出來,是最重要的關鍵。

作者:吳佳穎