類積體電路排程模式應用於多重專案管理

一個大型多重專案(Multiple Project)計畫,因為操作上之需要,常需分成很多中型或小型之工程標以分工合作,各工程標案中除了具有本身內部作業之相互關係外,各工程標案之間也存在著複雜的界面關係。每個專案及其子專案各自擁有自己的資源及限制,據此有各別地進度排程計畫。當專案執行至施工階段時,由於施工面的展開及參與的廠商陸續加入,以致於原先各自安排的時程計畫必須加入與其他專案間之外部關係,造成多重專案進度排程上的困難。因此,發展一個多重專案排程 (Multi-project Scheduling)來處理多重專案時程動態管控系統是當今所迫切需要的。本文主要提出以多進多出之積體作業單元(Integrate Activity),來補足傳統ADM/PDM計畫排程中之單進/單出作業單元之工程規劃與控制方法。「多進」代表單一工程作業有多個開工點,「多出」則代表一個工程項目有多個完工點,以多進多出之功能擴充,並以兩個遲延時間(lag time)的計算原理,運用於多重專案工程的進度排程及時程管控,使得在同一群組(或同一標工程)間各作業之時程安排及連結更為容易有效的傳達兩群組間複雜的介面關係,也使得大型計畫之更簡化且符合實務之操作。本文將提出一個案例演算,並以開發中「多重專案管理系統」之電腦程式模擬及進行系統轉換,來說明多進多出方法之優點及實用性。另外,在系統轉換過程中同時檢核關係線以及工期安排的合理性。

作者:江佳綺